Perencanaan Sumber Daya Manusia

 

Perencanaan Sumber Daya Manusia adalah kegiatan memperkirakan berapa orang/ pegawai yang dibutuhkan perusahaan untuk mengerjakan pekerjaan baik dari segi kualitas maupun kuantitas.

Tahapan Perencanaan Sumber Daya Manusia

1. Analisis faktor penyebab perubahan tenaga kerja
   Faktor Internal (Strategi, budget, rancangan organisasi, rancangan pekerjaan, dll), Faktor Eksternal (Ekonomi, politik, teknologi, dan persaingan), Faktor Perubahan (pensiun, PHK, meninggal dunia, resign, dll)
2. Peramalan Kebutuhan (Ramalan ahli, Budget, new venture, computer analysis)
3. Penentuan Kebutuhan (Staffing Table)
4. Analisis Ketersediaan (Replacement chart atau gambaran singkat mengenai siapa yang menggantikan siapa)
5. Kemungkinan Terjadi (D>S; D=S; D<S)
   D/Demand: Kebutuhan
   S/Supply : Tenaga Kerja
6. Implementasi Program (Penarikan-Penataan-Pemberhentian)